為加強大佛旅投集團綜合管理部門上下溝通，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，提升系統(tǒng)綜合管理能力，確保各項工作任務(wù)按時落實，大佛旅投集團綜合管理系統(tǒng)創(chuàng)新建立“部長聯(lián)席會”機制。“部長聯(lián)席會”主要采取“誰承辦，誰分享”輪流承辦的形式召開，同時積極探索多樣交流方式和工作提升方式，不斷創(chuàng)新會議內(nèi)容。通過會上交流經(jīng)驗、查找問題、部署工作，促進綜合管理部門業(yè)務(wù)水平整體提升。
2022年4月15日，第4期集團系統(tǒng)綜合部部長聯(lián)席會議在實業(yè)公司召開，會議由集團綜合管理部負責(zé)人主持，集團綜合管理部相關(guān)工作人員及各子公司綜合部負責(zé)人參會。
（會議現(xiàn)場）
會上，集團綜合管理部各版塊主辦對子公司“三會”議題、信息宣傳、檔案管理、收發(fā)文等落實情況進行了通報，集團綜合部負責(zé)人作總結(jié)，并對信訪維穩(wěn)、宣傳工作、辦文辦會存在的問題、近期綜合管理重要事項等工作進行通報和布置。隨后，各子公司分別就近期工作和存在的問題、難點等進行匯報發(fā)言，并開展廣泛交流和討論，商議解決辦法。
（實業(yè)公司綜合部負責(zé)人作經(jīng)驗交流分享）
在“以案說事”環(huán)節(jié)，實業(yè)公司綜合部負責(zé)人針對“收發(fā)文”工作進行了交流分享，并結(jié)合實際情況以及在工作中經(jīng)常遇到的問題，用“方法+案例”的形式，向參會人員大家交流分享了文件處理的相關(guān)做法和技巧。
截至目前，已召開部長聯(lián)席會議4次，分享交流經(jīng)驗2次，查找問題7項，整改提升4項，通過建立部長聯(lián)席會機制，扎實提升了集團綜合管理部門的業(yè)務(wù)水平，解決了工作的一些實際困難，傳遞了集團近期工作動態(tài)。
接下來，“部長聯(lián)席會”機制將作為集團綜合管理部門一項特色工作，長期堅持，并注重實效性和成果性，讓集團綜合管理部門工作能力和整體素質(zhì)再上新臺階。
