為貫徹執(zhí)行集團公司加強黨的領(lǐng)導和經(jīng)營管理工作要求，推動公司年度經(jīng)營目標實現(xiàn)，龍騰公司經(jīng)營班子圍繞“選準突破口，打開新局面”的工作方針，組織開展交心談心、調(diào)研走訪、專題研討等，摸清實情，正視問題，凝心聚力，共商發(fā)展。
8月5日，公司副總經(jīng)理（主持工作）李戰(zhàn)軍率全體經(jīng)營班子成員及相關(guān)職能部門人員深入項目工地，走進一線員工隊伍，開展走訪調(diào)研活動。
在鳳洲島項目現(xiàn)場，公司副總經(jīng)理張昭興和項目部相關(guān)人員介紹了鳳洲島生態(tài)環(huán)境整治項目推進情況?！?.18”特大洪災(zāi)之后，根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，由龍騰公司作為業(yè)主單位對鳳洲島進行生態(tài)修復(fù)和后期綜合開發(fā)，包括生態(tài)環(huán)境修復(fù)、綠化提升、配套設(shè)施修復(fù)、環(huán)島道路建設(shè)、登島碼頭建設(shè)以及清理整治環(huán)境等工作。目前，通往島上的鋼棧橋已竣工驗收，并安排專人值守，制定了值班管理制度，嚴格按照規(guī)定，強化管理；環(huán)島道路已基本呈現(xiàn)，預(yù)計在9月2日前完工；拜佛臺碼頭已建成完工，正對周邊垃圾進行分類清理。
針對鳳洲島生態(tài)環(huán)境整治項目面臨的困難和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員提出了工作意見和要求。第一，嚴把施工安全關(guān)。嚴禁非工程車輛和無關(guān)人員上島，規(guī)范電瓶車和非機動車輛停放點，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，并落實防洪、疫情防控措施，確保安全生產(chǎn)、安全度汛。第二，嚴把環(huán)島道路施工質(zhì)量關(guān)。壓實責任，高效推進，確保如期完成。第三，加強匯報、溝通和協(xié)調(diào)。爭取政府部門支持，設(shè)法解決3宗國有土地收儲等問題。
隨后，班子成員一行先后到南游客中心臨時用地（砂石料加工廠）、王壩子臨時起料點、根書博物館選址地、岷江化工廠臨時堆場等地進行實地調(diào)研。在臨時堆場，班子成員指出，一要加強現(xiàn)場監(jiān)管，將責任落實到人，防止國有資產(chǎn)流失；二要按照環(huán)保要求，規(guī)范砂石堆放和綠網(wǎng)覆蓋，保持環(huán)境整潔，防止揚塵污染；三要加強應(yīng)急值守，防范地質(zhì)和氣象災(zāi)害，特別要做好臨時堆場防雷電、防洪等工作，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
當天下午，李戰(zhàn)軍主持召開座談會，經(jīng)營班子成員聽取各部門工作匯報，分析存在的問題，研究工作舉措，安排近期工作。會議要求，一是迅速梳理公司現(xiàn)狀、面臨的問題及對策，形成專題匯報材料，尋求集團公司支持，明確龍騰公司發(fā)展定位和目標方向，助推公司可持續(xù)發(fā)展。二是嚴格按程序開展黨支部組建工作，加強黨員培訓和教育管理，提高政治站位，加強黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，群策群力推動公司發(fā)展。三是明確班子分工，優(yōu)化組織機構(gòu)，落實“一崗雙責”。加強管理人員選拔和培養(yǎng)，明確用人導向，樹立能者上庸者下的指導思想，為每一個想干事、能干事的員工提供良好平臺。四是樹立紅線意識、牢守底線，從嚴管理員工隊伍，抓實項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度，加強工作監(jiān)督和考核，確保各項工作廉潔、高效運行。
